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들어가며 Chapter 1 일류의 ‘각오’란? ◆ 영업에 대한 각오 영업은 고객을 감동시키는 예술이다 ◆ 고객 방문에 대한 자세 삼류는 ‘여러 번 방문하는 것’으로 이류는 ‘고객에게 이득인 정보’로 격차를 벌린다. 일류는 무엇으로 격차를 벌릴까? ◆ 고객에 관한 정보를 수집할 때 삼류는 ‘소셜 네트워크(SNS)’를 이용하고 이류는 ‘인터넷’에서 검색한다. 일류는 어떻게 할까? ◆ 넥타이를 고를 때 삼류는 ‘가격’을 따지고 이류는 ‘브랜드’를 따진다. 일류는 무엇을 따질까? ◆ 펜을 고를 때 삼류는 ‘싼 것’을 고르고 이류는 ‘잘 써지는 것’을 고른다. 일류는 무엇을 보고 고를까? ◆ 고객 응대 삼류는 고객의 비위를 맞추려고 하고 이류는 고객을 배려한다. 일류는 어떻게 응대할까? ◆ 결과를 장담할 수 없을 때 삼류는 ‘어렵다’라고 말하고 이류는 ‘어려운 이유’를 설명한다. 일류는 무슨 말을 할까? ◆ 고객에게 소개받기 삼류는 소개를 받지 않고 이류는 ‘소개해 달라’고 말한다. 일류는 뭐라고 말할까? ◆ 모르는 용어가 나왔을 때 삼류는 ‘모른다’라고 대답하고 이류는 ‘아는 척’을 한다. 일류는 어떻게 할까? ◆ 똑같은 일의 반복 삼류는 ‘바보 같다’라고 느끼고 이류는 ‘쓸데없다’라고 느낀다. 일류는 어떻게 느끼고 어떻게 할까? ◆ 고객에게 답장을 보낼 때 삼류는 내일까지 보내고 이류는 오늘 중으로 보낸다. 일류는 언제까지 보낼까? Chapter 2 일류의 ‘신뢰 관계 형성’이란? ◆ 신뢰 관계 형성의 철학 ‘사이가 좋다’와 ‘신뢰를 받는다’의 차이를 알자 ◆ 고객 요청에 응할 수 없을 때 삼류는 ‘무리입니다’라고 거절하고 이류는 ‘회사 방침입니다’라고 거절한다. 일류는 뭐라고 말할까? ◆ 상담할 때의 주어(主語) 삼류는 주어로 ‘우리 회사’라 말하고 이류는 ‘귀사’라고 말한다. 일류는 뭐라고 바꾸어 말할까? ◆ 고객의 성함 삼류는 ‘회사명’을 외우고 이류는 ‘고객의 이름’을 기억한다. 일류는 무엇을 기억할까? ◆ 고객이 업자 경쟁(competition)에 부를 때 삼류는 ‘들러리’로 부르고 이류는 ‘대항마’로 부른다. 일류는 무슨 역할로 부를까? ◆ 걸을 때의 자세와 각오 삼류는 ‘아래’를 보고 걷고 이류는 ‘앞’을 보고 걷는다. 일류는 무엇을 보면서 걸을까? ◆ 사내에서 표창을 받았을 때 삼류는 ‘그 이후’를 걱정하고 이류는 상사와 함께 기뻐한다. 일류는 누구와 기뻐할까? ◆ 고객 불만이 접수되었을 때 삼류는 역으로 화를 내고 이류는 어떻게 처리할지 고민한다. 일류는 무슨 생각을 할까? Chapter 3 일류의 ‘상담(商談)’이란? ◆ 상담에 대한 철학 프로가 실천하는 상담의 ‘구조’를 알아야 한다 ◆ 비즈니스 상담의 목적 삼류는 ‘설명’을 목적이라고 생각하고 이류는 ‘판매’를 목적이라고 생각한다. 일류는 무엇을 목적이라고 생각할까? ◆ 라포르(Rapport) 삼류는 ‘그런데…’라고 대화를 시작하고 이류는 ‘날씨가 참 덥네요’라고 시작한다. 일류는 어떤 말로 시작할까? ◆ 히어링(Hearing) 삼류는 ‘고객의 욕구(needs)’를 듣고 이류는 ‘예정’을 듣는다. 일류는 무엇을 들을까? ◆ ‘지금은 필요 없다’라는 말을 들었을 때 삼류는 ‘단념’하고 이류는 고객을 살피는 데 ‘주저’한다. 일류는 어떻게 할까? ◆ 프레젠테이션에서 라이벌을 이기려면 삼류는 ‘가격’을 내리고 이류는 ‘상품력’으로 승부한다. 일류는 무엇으로 승부할까? ◆ 기획서 삼류는 기획서를 ‘두껍게’ 만들고 이류는 기획서 ‘디자인’에 공을 들인다. 일류는 기획서로 무엇을 전달할까? ◆ 프레젠테이션 전달법 삼류는 ‘생각나는 대로’ 말하고 이류는 ‘하고 싶은 것’을 전달한다. 일류는 무엇부터 전달할까? ◆프레젠테이션과 설득의 관계 삼류는 ‘자신도 쓰고 있다’고 설득하고 이류는 ‘그 사람도 쓰고 있다’고 설득한다. 일류는 어떻게 설득할까? ◆ 클로징(Closing) 삼류는 ‘기다리겠습니다’라는 메시지를 남기고 이류는 ‘다시 연락드리겠습니다’라는 메시지를 남긴다. 일류는 클로징에서 무엇을 확인할까? ◆ 클로징에서 ‘NO’라고 들었다면 삼류는 ‘그렇지만…’이라고 말하고 이류는 ‘알겠습니다. 그런데…’라고 말한다. 일류는 뭐라고 말할까? Chapter 4 일류의 ‘동기(motivation) 향상법’이란? ◆ 동기 부여 동기 부여에 좌우되지 않는 사람이 되자 ◆ 의욕이 생기지 않을 때 삼류는 ‘적성에 맞지 않는다’라며 고민하고 이류는 ‘힘을 내자’라며 초조해한다. 일류는 무엇을 할까? ◆ 불안이 찾아왔을 때 삼류는 ‘전직’을 생각하고 이류는 무리하게 ‘꿈’을 가지려고 한다. 일류는 무엇을 할까? ◆ 영업 목표에 대한 생각 삼류는 ‘할당량’이라고 생각하고 이류는 ‘압박’이라고 생각한다. 일류는 뭐라고 생각할까? ◆ 까다롭고 귀찮은 고객 삼류는 욱하고 이류는 지치고 만다. 일류는 어떻게 대처할까? ◆ 하고 싶은 일을 하지 못할 때 삼류는 의욕을 잃고 이류는 단념한다. 일류는 무엇을 할까? ◆ 야근으로 바쁠 때 삼류는 ‘회사 상태가 열악하다’고 한탄하고 이류는 ‘어쩔 수 없다’라며 야근을 한다. 일류는 어떻게 할까? ◆ 라이벌의 존재 삼류는 ‘동기’와 비교하고 이류는 ‘동세대’와 비교한다. 일류는 누구와 비교할까? ◆ 실적이 나쁠 때 삼류는 때가 지나기를 기다리고 이류는 눈에 띄지 않도록 숨을 죽인다. 일류는 무엇을 할까? Chapter 5 일류의 ‘영업 툴’이란? ◆ 영업 툴에 관한 철학 영업 툴은 당신의 분신(分身)이다 ◆ 인사할 때 삼류는 명함만 건네고 이류는 명함과 함께 코멘트를 한다. 일류는 명함과 함께 무엇을 건넬까? ◆ 첫 방문 후의 관계 형성 삼류는 ‘신상품 안내’를 하고 이류는 ‘전시회(fair) 안내’를 한다. 일류는 무엇을 할까? ◆ 영업 툴을 작성하는 목적 삼류는 ‘공들인 툴’로 눈길을 사로잡고 이류는 ‘알짜 정보’로 관심을 끈다. 일류는 어떻게 할까? ◆ 판매 전략과 강점 삼류는 ‘새로움’을 내세우고 이류는 ‘넘버원’을 내세운다. 일류는 무엇을 강조할까? ◆ 실적에 관한 전달 삼류는 ‘거래 실적’만을 적고 이류는 ‘성공 사례’도 함께 적는다. 일류는 무엇을 기재하고 소개할까? ◆ 영업 툴을 배포할 때 삼류는 ‘배포하는 것만’을 생각하고 이류는 ‘버려지지 않았으면’하고 바란다. 일류는 어떤 생각을 할까? ◆ 고객과의 관계 형성을 위해서 보내는 것 삼류는 ‘연하장’만을 보내고 이류는 ‘감사장’을 보낸다. 일류는 무엇을 보낼까?
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